尊敬的各有关组织：
质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。作为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准，其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面离不开五大工具，即产品质量先期策划和控制计划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及影响分析（新版FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的有效应用。
北京中润兴认证有限公司青岛分公司作为汽车行业质量管理体系标准和质量管理方法等课程培训的专业机构，常年举办此类课程，现将培训事宜通知如下：
青岛认证公司 青岛ISO9001认证 菏泽认证公司 威海ISO9001认证 泰安ISO9001认证 烟台ISO9001认证 聊城ISO9001认证 菏泽ISO9001认证 济南ISO认证 济宁ISO认证 滨州ISO9001认证 枣庄ISO认证 东营ISO9001认证 泰安ISO认证 莱芜ISO认证 淄博ISO认证 山东ISO认证 临沂ISO9001认证 德州ISO认证 日照ISO认证 新版ISO45001认证 潍坊ISO9001认证 商品售后服务 青岛ISO认证 售后服务认证 山东售后服务认证 商品售后服务评价
【培训对象】
质量经理、质量工程师、品质管理、技术研发、部门主管、生产、检验等欲参加学习的相关人员。
【培训内容】
前言：
1.五大核心工具与IATF16949的关系
2.五大核心工具之间的关系
一、产品质量先期策划APQP和控制计划CP
1.基础知识
1.1 APQP的目的和益处
1.2 质量策划的循环PDCA
2.APQP的五个阶段
2.1 计划和确定项目
2.2 产品设计和开发验证
2.3 过程设计和开发验证
2.4 产品和过程确定
2.5 反馈、评审和纠正措施
3.控制计划CP（样件、试生产、生产）
4.APQP&CP结合案例
二、生产件批准程序PPAP
1.基础知识
2.PPAP的主要时机和提交要求
3.PSW零件提交保证书
4.PPAP结合案例
三、失效模式及影响分析FMEA
（一）FMEA基础
1.什么是FMEA
2.FMEA的发展历史
3.为什么要做FMEA
4.FMEA与五大工具的关系
5.FMEA的时机
（二）新版FMEA的变化
1.七步法
2.打分变化
3.RPN改为AP
4.表格变化
（三）新版FMEA的实施
1.如何实施DFMEA
2.如何实施PFMEA
（四）新版FMEA的应用
1.FMEA与控制计划
2.FMEA进行问题分析和解决
3.案例分析
四、统计过程控制SPC
1.基本统计概念
2.控制图
2.1 Xbar-R图应用
2.2 其他常用控制图介绍
3.过程能力计算
4.SPC结合案例
五、测量系统分析MSA
1.基础概念
2.分析方法
3.计量型数据分析
4.计数型数据分析
5.MSA结合案例
小结：考试及培训答疑。
【培训时间和地点】
时间：2020年5月27-30日
地点：青岛（具体培训地址课前统一发送报到通知）
【培训费用】
2600元/人（含培训、学习资料、考试、证书、发票、茶歇）；食宿可代办，费用自理。
【报名方式】
通过电话、微信、邮件等方式联系报名，开课前一周发《报到通知》。
【联系方式】
联系人:
王老师 13375568018（微信同号）
张老师 13361270729（微信同号）
刘老师 17685506797（微信同号）
程老师 17561676224（微信同号）
邮 箱：qdzrxrz@163.com
网 址：http://www.zrxqd.com
中润兴培训项：
1、标准类
（ISO9001、ISO14001、ISO45001）质量、环境和职业健康安全管理体系
（IATF16949）汽车行业质量管理体系
（ISO13485）医疗器械质量管理体系
（ISO22000/HACCP）食品安全管理体系
（ISO20000）信息技术服务管理体系
（ISO27001）信息安全管理体系
（HSE）石油石化环境、安全、健康体系安全、环保及其他体系类培训
2、生产及管理类
五大工具
VDA6.3&VDA6.5
8D报告
QC七大手法
5S(6S)现场管理
质量成本管理
精益管理
基层主管技能
供应商管理统计技术应用
中高层管理及根据客户实际需求定制课程
咨询热线：0532-85611995
18561565912 程老师
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